巨量广告、巨量千川和本地推有什么区别?这背后的逻辑有哪些?
我们知道巨量分为巨量广告、巨量千川和本地推等,但是大家是否有在这样的区分下,去思考字节为何要这么做?这样做的目的何在?
对于这种“存在即合理”、已经非常平常的存在在我们的日常生活和工作中的的情况,我们是否有对它去进行研究和思考?
这点其实就是我提到的一个观点:对于存在的事物或现状,是否有足够的敏感去研究,尤其在各类账户的数据上!
今天我们先聊聊关于字节区分这几个媒体系统的话题,之后我会写一篇关于账户里面出现的数据情况,大家是否有去做关注、思考和破局解决?
巨量做了巨量广告、巨量千川和本地推的区分,从算法上、流量分配上、以及用户标签的划分上,甚至ecpm的竞争上等等,是怎么操作的,或者说巨量这么区分本质是出于什么考虑?
我们可以从下面几点来了解下。
一、 各维度操作上的区分
1、算法与优化目标
A、巨量广告,它的核心目标是广告转化 。
其算法优化的是广义的转化行为,如下载、表单提交、付费、ROI等。
它服务于全行业的品牌与效果广告主,模型学习的是用户的全域兴趣和长期价值。
B、巨量千川,它核心目标是电商成交 。
它的算法深度绑定抖音电商生态,优化目标是直播间互动、商品点击、下单、支付GMV。
它的模型更聚焦于用户的实时购物意图、电商兴趣标签和粉丝关系,它懂得什么样的流量能促成交易,而不仅仅是曝光或点击。
C、本地推,它的核心目标是到店或各类型的线索 。
算法优化的是用户的地理位置LBS和即时性消费意图、以及在私域后续的转化。
它的模型重点识别附近的人、有吃喝玩乐需求的人、正在搜索某个品类的人等等,目标是引导用户留资、购买团购券、导航到店。
从上面对3个媒体系统的简单解释,可以看到明显在投放转化的目标上、人群上呈现了非常大的差异,也可以说通过平台系统的区分,可以在局部流量池里做到更加的专注,也可以做到更加的高效和有效果,当然这种情况也方便做其它的一些动作,这是另外的话题。
2、流量池与分配逻辑
从底层来看,用户都是来自字节系如抖音、头条、西瓜等的用户,但流量被按照场景和心智进行了逻辑区隔。
这里核心我们看到场景和心智这两个关键词,做了明显的区分。
巨量广告,它覆盖全域流量,包括开屏、信息流、搜索、视频后贴片等,这是字节最大、最泛的流量池。
巨量千川,它主要锁定在抖音电商场的流量。当用户在抖音表现出明确的电商行为比如看直播、逛商城、搜索商品等行为时,更容易触发千川广告的展示;它争夺的是用户购物时段和购物心智的注意力。
本地推,它核心是地域圈定流量,通过LBS技术,将广告优先分发给门店周边一定半径内或特定城市的用户;它争夺的是用户本地生活时段和线下消费心智的注意力。
3、用户标签体系的考虑
基础的人口属性、兴趣标签三者是打通的,但也有区别,关键区别在于行为标签:
巨量千川,它会强化用户的电商行为标签,如“常看服装直播”、“3C数码高潜客户”、“某主播粉丝”等。
本地推,它会强化用户的本地生活行为标签,如“经常搜索餐厅”、“偏好足疗按摩”、“周末爱去游乐场”等。
而巨量广告,它的标签更通用,更侧重长期兴趣和跨APP行为。
4、ECPM的竞争
几个系统产品的ECPM竞争发生在同一流量池的逻辑分层内,如果原来放在一个大会里面,虽然也能结合算法去竞争,去进行流量分配,但是在效率上、平台成本上等就不见得那么合理,现在这么区分,我们可以想象成这是一场拍卖会,但它们被分成了三个专场:
当媒体系统判断当前流量更适合电商转化时,比如用户正在看带货直播时,千川广告主之间进行竞争,按电商出价如成交出价oCPM高低来分配流量。
当媒体系统判断当前流量适合本地到店时,本地推广告主之间竞争,按本地行动出价高低来分配流量。
而其他情况,或当电商、本地广告主都不参与竞争时,则由巨量广告的广告主按自己的出价竞争。
一个用户可能会在不同时间进入不同专场,但平台的目标是整体eCPM最大化,就是把每次曝光卖给能出最高价且能达成广告主目标的专场。
二、 为什么字节要这么设计?
1、场景化与心智隔离:这是最核心的原因!
用户刷抖音时,处于娱乐、学习、购物、找本地服务等不同的心智状态,这种状态是有对应不同的需求的,而需求和状态不匹配,转化效果堪忧!
强行给一个想放松的用户推硬销广告,或给一个想购物的人推本地火锅店广告,转化效果差,体验更差。
不同的媒体系统产品区隔就是为了顺应和捕捉用户不同的心智时刻,实现“在对的时间,把对的广告,给对的人”。
2、专业化与体验的优化,还有成本的考虑
对广告主而言,工具专业化降低了使用门槛。
电商商家不用在复杂的巨量广告后台去考虑太多的出价工具,直接在千川用支付ROI出价即可;本地商家无需理解深奥的OCPM,在本地推简单设置好就能投了。
对用户而言,广告与当前场景更相关,干扰感降低,甚至可能成为有用信息。
而这样做,对于广告主使用投放系统来说,对于媒体来说,在承载的算法统计、服务器和内部协调等等多方面来说,成本也都能得到相应程度的降低。
3、形成生态战略与护城河
开辟出来的巨量千川能确保电商生态有持续、可规模化的流量供给,将电商流量独立运营,能更快迭代、更精准地服务电商生态,与淘宝直通车等竞争。
而本地推是进攻本地生活市场的主要产品,它需要极其聚焦的地域化运营能力,独立产品有利于快速构建和强化这一能力。
4、商业化变现最大化
通过平台产品的区分,平台可以实现一级价格歧视,将流量分层拍卖,让对流量估值最高的广告主为其高价值流量支付更高费用。
同时,也避免了高端广告主和低端广告主在同一个池子里无序竞争,导致系统效率和整体收入下降。
原文出处:厚孜网络
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